.jpg)
我们对自己的硬性要求，是做LOGO设计时，绝不把“快速出稿”当核心指标。从入行第一天起，我们就定下了几条没松过的规矩，这些规矩不是写在墙上的标语，是每次接需求、出稿、定稿、落地都要卡的细节。
第一条规矩，每稿必做3次以上跨维度推演。背后的做法是，我们有200多位坐班设计师组成的小组，每次出完一版LOGO，要从三个完全不同的方向各做一轮迭代——先从品牌要触达的核心受众视角，看这个LOGO会不会在第一眼被记住；再从应用场景的视角，看这个LOGO如果印在1米外的户外围挡上，会不会因为边角弧度太尖锐而看不清；最后从视觉记忆点的视角，看这个LOGO有没有和本地同类品牌的风格撞款。曾有个客户的LOGO，前后推了8轮，设计师们连续3天每天加班到深夜，就是为了把LOGO右下角那个小弧度，从1.2度调到0.9度，确保在丽水主城区的公交站台广告上，哪怕是远看的乘客也能一眼识别。
第二条规矩，定稿前必须做全场景实物测试。背后的做法是，绝不只在电脑屏幕上判断一个LOGO的好坏，我们会把设计稿拿去做五种以上的实物样：普通打印稿看分辨率，喷绘小样看户外的色彩还原，烫银名片看触感和反光效果，帆布袋印花看面料上的清晰度，甚至会把小尺寸的LOGO做成手机壳贴在自己的手机上，看日常使用时会不会因为太小而被忽略。有一次为了测一个做本地茶饮的客户的LOGO，我们的设计师跑了三个丽水的打印店，对比了不同纸张上的呈现效果，最后把原来的深绿色调成了偏亮的青绿色，因为在哑光铜版纸上，深绿色会显得发闷。
第三条规矩，设计定稿后制作走代采并货到付款。背后的做法是，我们和固定的代采渠道合作，所有制作环节都由代采方负责，绝不自己开印刷厂——不是为了省钱，是为了把专业的事交给专业的人。更重要的是，我们坚持制作的货品送到后再付款，就是为了避免代采方为了降低成本偷工减料，比如把LOGO的线条做细、把色彩饱和度调暗，把设计里的细节给磨掉。有一次代采方送来的喷绘小样，色彩比我们设计稿暗了5%，我们直接退回要求重新制作，哪怕耽误了一天的时间，也不能让客户拿到不符合标准的成品。
第四条规矩，绝不接受“抄改现有LOGO”的需求。背后的做法是，哪怕客户提的需求是“要和某行业头部的LOGO像一点”，我们也会先给客户做一份视觉分析报告，把现有LOGO的优势和不足列出来，再从零开始构建新的LOGO。曾有个做本地连锁餐饮的客户，一开始坚持要把自己的LOGO改成和某全国知名餐饮的LOGO类似的样子，说这样能让消费者眼熟，我们花了一下午的时间给客户分析差异，最后客户同意了我们的方案，新的LOGO用了本地特色的竹元素，现在成了丽水本地辨识度最高的餐饮LOGO之一，回头客很多。
第五条规矩，每季度做一次本地市场LOGO的视觉调研。背后的做法是，我们的设计师会在丽水的主城区、各个区县的商圈、农贸市场、写字楼、学校门口，拍所有能看到的商业LOGO，整理成一份本地视觉风格台账，避免我们的设计和本地已有的视觉风格撞款。比如我们发现丽水的生鲜类品牌的LOGO大多用绿色、黄色，而且喜欢用圆润的字体，所以在做新的生鲜品牌的LOGO时，我们会特意用偏硬朗的线条，或者加入本地特有的龙泉青瓷的蓝灰色，让LOGO在一堆同类品牌里跳出来。
第六条规矩，老客户的后续调整需求永远优先响应。背后的做法是，累计服务7000多家客户，老客户再来找我们时，不管是改个小细节还是全案升级，我们都会调出之前的设计档案，和之前的设计逻辑做衔接，不会让客户觉得前后的设计是脱节的。曾有个做本地生鲜配送的老客户，三年前找我们做了LOGO，今年要做新的包装，要求把原来的LOGO加个小小的配送标识，我们的设计师直接调出了三年前的设计源文件，只用了一个下午就改好了，而且和原来的设计风格完全契合，客户后来又给我们介绍了三个新客户。
这些规矩我们守了很多年，从来没改过，也是这些规矩，让我们的老客户总愿意回头找我们做LOGO设计。