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推开门的瞬间，最先撞进眼里的不是精致的装饰，是靠墙立着的一排样品架，架子上码着从不同年份攒下的各类物料——从早期的印刷样稿到近年的数字输出成品，每一样都用透明袋装好，袋角贴着歪歪扭扭的便签，写着当年的服务内容。
顺着样品架往前走，侧面就是满墙的案例展示区，这里没有花哨的排版，每一块展板都标注着对应的服务类型，从早期的品牌基础梳理到近年的整合设计，算下来，我们累计服务过七千多家客户，每一块展板都是实打实的脚印。
转过案例墙，就是开放的设计区，工位上坐满了人，抬头能看到每个人头顶的工位牌，上面印着各自的设计方向，有人对着电脑改图，有人凑在一起小声讨论，负责品牌策划的同事正拿着客户的需求清单跟旁边的设计组长核对，桌角堆着刚打印出来的草图。
这个区里的坐班设计师有两百多位，每个人的工位上都放着不同的参考资料，有本地的行业调研笔记，有外地的优秀案例剪报，没人摸鱼，也没人刻意内卷，就是安安静静地对着屏幕改稿，或者跟旁边的同事确认细节。
往里面走是打样区，几张长桌上面铺着不同材质的纸张、布料，桌上放着刚打出来的样稿，旁边的文件夹里夹着代采的单据，我们的做法是，设计定稿后再走代采流程，而且是货到付款，就是怕客户拿到的东西跟预期有偏差，把风险牢牢控在自己手里。
打样区旁边的白板上贴满了五颜六色的便签，每一张便签上都写着不同的节点：比如今天要完成的LOGO调整，后天要给客户的提案初稿，还有下周要跟进的客户反馈，每一条都标着责任人，没人忘事，也没人拖沓。
走到门口回头望，刚好能看到开放设计区的灯亮着，有个同事还在加班改图，桌上的咖啡杯已经空了一半，我们做了二十年，没什么大的野心，就是想把每一个品牌策划的事做好，对得起每一次信任。
其实很多本地客户找过来，总说怕遇到只会吹概念的团队，我们就带他们逛中卫的商圈，看当地的同行怎么做，给的方案全是摸过本地市场的实底，不是飘在天上的想法。